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LA INCORPORACIÓN A LA EMPRESA

Tu entrada en una empresa supone un coste considerable para el empleador. Además de atraer tu candidatura, ha tenido que valorar, comparar y -finalmente- seleccionarte como nuevo colaborador.

Durante los tres primeros meses de estancia en la empresa es cuando se establecen los patrones básicos de conducta, que regirán tu comportamiento futuro en la organización. En este corto período de tiempo es cuando se incorporan las normas de conducta. Como nuevo colaborador, buscarás ante todo una referencia o pista que te indique cómo debes comportarte, qué debe o no interesarte, a quién puedes o no dirigirte, etc.

Este período inicial de adaptación supondrá una prueba de fuego para tu integración en la empresa, y puede definir tu trayectoria profesional en la misma. Debes averiguar los valores y objetivos del grupo a fin de comprobar si puedes llegar a cumplir tus expectativas.

Con el fin de conseguir una adecuada y rápida integración del empleado a su llegada al entorno laboral, muchas empresas cuentan con "planes de acogida", incorporados a las organizaciones como elemento efectivo para integrar el nuevo personal. El plan de acogida supone la formalización de un proceso de información entre la organización y sus colaboradores, que creará un lenguaje en el cual los miembros de la organización pueden comunicarse e interaccionar. Se trata, en definitiva, de motivar al nuevo empleado y fidelizarlo desde el primer momento.

Algunas empresas cuentan con un "manual de bienvenida", un documento en el que se recogen datos básicos sobre la empresa (desde su misión y objetivos estratégicos hasta sus cifras de negocio); información acerca de la organización funcional y del organigrama; elementos operativos para manejarse en el día a día (desde normas de seguridad y funcionamiento del correo interno hasta cómo se solicitan los turnos de vacaciones, por ejemplo); e información sobre la cultura de la organización.


El día de tu incorporación, normalmente te citarán una hora después a la de inicio de la jornada laboral, para dar tiempo a que esté presente la mayor parte de la plantilla. Se te acompañará hasta el espacio físico concreto en que se encuentre situado el puesto de trabajo, dotándote del material básico necesario. Una primera toma de contacto vendrá facilitada por una visita a las dependencias de la empresa y por la presentación de tus colaboradores directos y del resto de la plantilla.

Ten presente que tu actividad durante este período inicial de adaptación debe ser de investigador: estilo de trabajo, vestimenta, flexibilidad horaria, descansos (desayuno, comida), etc. Debes intentar asumir esos hábitos y comportamientos del grupo en el que pretendes integrarte. Para ello te aconsejamos observar, escuchar y preguntar tanto a tus compañeros como a tu jefe directo. Además, deberás:

• Identificar tu territorio y sus límites.
• Prestar atención a las pequeñas costumbres cotidianas de tus compañeros y colaboradores.
• Modelar tu forma de actuar de acuerdo con las líneas generales de la empresa.
• Intentar extraer la máxima información, pero sin preguntar demasiado.
• No ir de "listillo de turno".
• Evitar las actitudes arrogantes.
• Morderte la lengua en más de una ocasión.
• No hacer críticas negativas de los demás.
• Buscar el punto medio de integración con tus compañeros: no se trata de ser íntimos desde el primer día, ni tampoco de pasar desapercibidos después de una semana. Es importante comunicar quién eres para evitar que tu imagen pública se construya a partir de rumores.
• Identificar a tus "cómplices", personas con las que has sintonizado fácilmente y que te ayudarán a conocer el quién es quien de la empresa.
• Identificar a las "personas clave", líderes de opinión con poder de influencia sobre los demás.
• Recuerda que estas personas no tienen por qué ocupar cargos de relevancia en la organización.
• Mostrarte participativo y abierto a aprender y colaborar.
• Mantener siempre una actitud receptiva ante todas las informaciones del entorno.

No olvides nunca que profesionales con alta cualificación pueden perder un puesto de trabajo, con suma facilidad, por la falta de encaje inicial en la empresa.

Y no olvides jamás las diez claves de un buen profesional.