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LA
ELECCIÓN DE TU IDEA DE NEGOCIO
La elección de tu idea de
negocio ocupa un lugar primordial en el proceso de
creación y debe ser objeto de toda tu atención. Su
origen puede depender de diferentes factores, como son:
La oportunidad de negocio
en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con un
alto potencial de crecimiento.
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La oportunidad de
repetir experiencias ajenas exitosas.
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Los conocimientos
técnicos sobre mercados, sectores o negocios
concretos.
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La detección de
necesidades no satisfechas o de carencias en los
negocios existentes.
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La facilidad del
negocio.
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El deseo de trabajar
por cuenta propia y de forma independiente.
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La necesidad de
autoemplearse por la situación del mercado laboral.
Una vez definida tu idea
de negocio y antes de entrar en el análisis exhaustivo
de la misma y en la elaboración de tu plan de empresa,
conviene que te plantees algunas preguntas:
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¿Cuál es mi
motivación para emprender?
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¿Mi idea de negocio
es realista?
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¿Conozco bien los
servicios en los que se basa el negocio?
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¿Es técnicamente
posible?
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¿Es económicamente
realizable?
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¿Su rentabilidad va a
justificar los esfuerzos necesarios para su puesta
en marcha?
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¿Es plausible abrirse
paso en el mercado al que pertenece el proyecto?
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¿Reúno, en este
momento, las condiciones suficientes para
realizarla?
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¿Tengo formación y
experiencia suficientes para tener éxito con la
puesta en marcha del proyecto?
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¿Aporto algún
componente innovador al nuevo negocio dentro del
sector en que me quiero situar?
Para esclarecer estas
respuestas y averiguar tu posicionamiento previsto en el
mercado, resulta muy recomendable realizar un
análisis DAFO.
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