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¿QUÉ VENTAJAS OFRECE PARA EL FRANQUICIADOR Y EL FRANQUICIADO?

Cada vez son más los que se acercan a la franquicia atraídos por las posibilidades de acceder a un negocio propio con una inversión asequible y bajo una marca conocida.

El éxito de la franquicia se basa en la relación que se establece entre el franquiciador y el franquiciado, quienes, manteniendo su independencia jurídica y patrimonial, colaboran en el desarrollo de un negocio que, bien planificado y gestionado, repercute positivamente en la situación empresarial de ambos.

Entre las ventajas que encuentran los franquiciados para desarrollar la actividad empresarial bajo esta consigna, destacan:

  • La seguridad que a priori ofrece explotar un negocio que ya ha sido probado en el mercado.

  • La adquisición del know-how o la clave del éxito.

  • Una imagen de marca con una cierta reputación y popularidad.

  • Un menor riesgo comercial.

  • La asistencia técnica y comercial que ofrece el franquiciador, quien supervisará permanentemente la correcta gestión del centro de negocio franquiciado.

  • Apoyo en la selección y formación del personal.

  • La formación inicial y continuada del franquiciado, por parte del franquiciador, sobre aspectos inherentes al concepto y funcionamiento del negocio.

  • La posibilidad de recibir asistencia financiera para la compra del local y condiciones ventajosas para pagar los productos en condiciones óptimas.

  • La ayuda promocional y publicitaria de la empresa franquiciadora.

  • El aprovechamiento de los medios de información del franquiciador sobre el mercado, así como de sus servicios de investigación y desarrollo.

  • Seguridad en el aprovisionamiento y mejora en los precios de compra.

Por otra parte, también son muchas las marcas que apuestan por crear una red de franquicias, ya que observan, entre otras, las siguientes oportunidades:

  • Estructurar la red comercial con un coste reducido, sin arriesgar capital y sin grandes inversiones.

  • Expandir su actividad por medio de terceros, evitando la apertura de sucursales propias.

  • Obtener una retribución por el uso de la marca y expandir el prestigio de la misma mediante los franquiciados: ingresos por canon de entrada (pago de derechos de entrada) y royalties (tasas o márgenes sobre volumen de negocio).

  • Control absoluto de la distribución.

  • Reducción de los costes fijos.

  • Rentabilización de los esfuerzos de marketing y comunicación.

 
 
 
 


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